Turvavartit LST:llä – miksi ne ovat tärkeitä ja mitä niillä tavoitellaan?

Mistä tässä oikein on kyse? Miten turvavartit toimivat, ja miksi ne ovat tulleet niin keskeiseksi osaksi arkeamme?

Mistä turvavartit saivat alkunsa?

Turvavarttien idea syntyi käytännön tarpeesta: haluttiin varmistaa, että turvallisuusasioista puhutaan säännöllisesti, ymmärrettävästi ja kohdennetusti. Kun työympäristöt, asiakasvaatimukset ja riskit vaihtelevat, on tärkeää, että myös tieto kulkee ajantasaisesti.

Turvavarttien valmistelu on nykyisin osa tiettyjen vastuuhenkilöiden työpöytää, mutta aiheet voivat nousta kentältä, johdosta, asiakaspalautteista tai auditoinneista. Ne ovat siis yhtä paljon käytännön ääni kuin strateginen linja.

Miten turvavartit toimivat?

Turvavartit ovat konsernitasoisesti valmisteltuja ja nimensä mukaisesti lyhyitä tietoiskuja, jotka suunnitellaan siten, että ne:

• vievät vain muutamia minuutteja
• ovat helposti ymmärrettäviä
• käsittelevät konkreettista aihetta yhdestä näkökulmasta.

Kaikki LST:n liiketoiminnat käyvät turvavartit läpi henkilöstön kanssa osana säännöllisiä viikko- tai kuukausipalavereita. Ne eivät siis jää pelkäksi materiaaliksi, vaan ne otetaan aktiivisesti puheeksi yhteisissä tilaisuuksissa.

Lisäksi turvavartin lopussa järjestetään aina lyhyt ryhmäporina: keskustellaan aiheesta yhdessä ja pohditaan sen merkitystä omaan työtehtävään ja työympäristöön. Tämä pieni keskusteluhetki on tärkeä osa oppimista ja kulttuurin vahvistamista.

Mitä aiheita käsitellään?

Turvavartin teemat vaihtelevat – ja hyvä niin. LST:llä tehdään monipuolista työtä eri toimialoilla, joten myös turvallisuusnäkökulmat vaihtelevat. Esimerkkejä aiheista:

• Työturvallisuus
• Tietoturva ja kyberuhat
• Fyysinen turvallisuus
• Toimintamallit eri poikkeustilanteissa
• Lainsäädännön tai standardien muutokset

Usein hyödynnetään myös ajankohtaisia tapahtumia, havaintoja tai vaikkapa sisäisiä auditointien tuloksia – viimeksi turvavartissa kiitettiin hyvästä ISO-auditoinnista ja syvennyttiin auditointien merkitykseen.

Miksi turvallisuusasioista muistuttaminen on tärkeää?

Turvallisuus ei ole irrallinen osa työtä – se läpäisee kaiken tekemisen asiakkaiden luottamuksesta henkilöstön hyvinvointiin.

LST:n näkökulmasta turvallisuus on osa palvelulupausta. Emme ole vain teknisesti osaavia – olemme myös luotettavia, vastuullisia ja ennakoivia.

Asiakkaan näkökulmasta turvallisuusosaaminen on merkki laadusta, ammattitaidosta ja luotettavuudesta.

Tämän takia turvavartit eivät ole “vain” muistutus, vaan osa turvallisuuskulttuuria, joka kasvaa jatkuvasta arjen dialogista.

Ylipäätään turvavartti ei ole suuri investointi ajassa, mutta se on suuri investointi vastuullisuuteen. Se on muistutus siitä, että jokainen voi vaikuttaa. Ja että turvallisuus ei ole erillinen velvollisuus – se on tapa tehdä asiat oikein.

Laatupäällikkö Jyri Paasonen
p. 045 257 3488
jyri.paasonen@lst.fi